株式会社湯浅コンサルティング
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激甚化している気象災害に対し、根性で運びきるなど本来ムリな話です。
キユーピー ロジスティクス本部長が「運んでくれるトラックがいない!」騒動から学んだこと
物流統括管理者は本業に専念すべし/物流業界で多様な連携が始まった/「2時間以内ルール」をめぐる論争/荷待ち等の時間短縮は自社施設に限る
大先生事務所の開設20年を祝う会/いまでも多い「後処理型物流 」/図には登場しない「物流統括管理者」/ 物流統括管理者への期待
物流関連法の改正案が国会で成立した/ドライバー不足対策は三つある/ロジスティクスを担うのがCLO/物流統括管理者から供給統括管理者へ
「よろず御意見窓口」が設置された/全ト協の多重下請け構造に関する提言/トラック業界の悪しき慣習を一掃する/「CLO」に期待される役割
法制化が閣議決定された/荷主が目を背けてきた分野に法的規制/2030年度に向けた政府の中長期計画/本来のCLOの役割
初めての勧告・社名公表が出た/外国人ドライバー活用の動き/物流担当者にはやり甲斐のある時代/法制化の準備が進んでいる
メーカー物流のあるべき姿/そもそも標準的な運賃とは何?/これまでの常識を否定する提言内容/運賃とは別に「下請け手数料 」
いつものメンバーで放談会が始まった/日本ハ ムなどメーカー4社の連携/ トラック業界の構造変化は起こるか /果たして大先生の夢は実現するか
加工食品業界のガイドライン/荷降ろし後の荷役は着荷主の仕事/荷主の担当者は現場実態を知るべし/既存の業者を大事にせよ
物流ビッグデータの活用が始まった/ 持続可能な物流検討会へのパブコメ/物流行政はかなりの本気モード/法制化の準備が進んでいる
湯浅コンサルティング